Selbuskogen Skisenter har tatt store grep: – Veldig krevende

– Anlegget ble bygget i en tid hvor skisporten var mer aktiv, det er det ingen tvil om. Spesielt på 90-tallet og tidlig på 2000-tallet var det langt flere som gikk aktivt på ski, sier styreleder Kjell Fosse i Selbuskogen Skisenter. 

Nedgangen merkes godt for gjengen som drifter det interkommunale anlegget. Og kombinert med dyrtiden vi lever i, oppstår det utfordringer. 

– Den største utfordringen med å drive et slikt anlegg, er at kostnadene med å kjøpe varer og tjenester har økt kraftig de siste tre-fire årene. I tillegg har renta og prisene på forsikringer gått opp. Vi har jo et stort anlegg som er forsikret, sier Fosse. 

Likviditetsutfordringer

Mens utgiftene øker, har inntektene stått på stedet hvil, eller gått litt ned. Konsekvensen av det er konstante likviditetsmessige utfordringer, forteller Fosse. 

– Vi får jo regninger som vanlig, men firmaene har blitt mye strengere med tanke på betalingsfrist. Nå skal ting betales innen 10–20 dager, og det skaper utfordringer hvis vi ikke har pengene på akkurat det tidspunktet. Det hjelper ikke at vi får inn 200 000 kroner i november, hvis vi trenger 100 000 i dag. 

Han forteller at de jobber med banken for å få på plass en form for likviditetslån. Det er også ønskelig å få prisjustert de kommunale årlige tilskuddene.

– Det er slitsomt å ligge bakpå når man får stadig nye krav. 

Styrelederen forteller også at idrettslagene nå går inn med større årlige tilskudd. Alt dette hjelper, men det er fortsatt krevende. 

Harde prioriteringer

De økonomiske utfordringene har ført til at Selbuskogen Skisenter har tatt flere grep. 

– Vi har gjort store grep for å endre drifta dramatisk slik at vi kan spare penger. Driftsutgiftene er redusert fra 1,6 millioner i året, til 1,3 millioner. Det er en ganske stor nedgang på et allerede lite budsjett. 

Løypekjøringa blir berørt av denne spareoperasjonen. Med diesel-priser som har skutt i været, blir det rett og slett for dyrt å kjøre spor med samme hyppighet som tidligere. Nå er hovedprioriteten stadion og løypekjøring for lagenes treninger. 

– Man kan ikke kjøre inn til Kvitfjellet hver gang noen ber om det, for det koster for mye.

Stadig mer av drifta gjøres nå på dugnad. Og dugnadsånden imponerer styrelederen. 

– Jeg blir imponert over den innsatsen folk har lagt ned år etter år. Senest nå for en måneds tid siden møtte det opp 43 personer her på dugnad. Vi fikk klargjort mye for vinteren. 

Større inntekter fra parkering

En positiv utvikling er økning i parkeringsinntekter, forteller Fosse.

– Etter at vi byttet ut parkeringsanlegget har vi merket en god økning. 

Parkeringsanlegget har nå skilregistrering slik at alle som parkerer må betale. Særlig ved den nedre parkeringsplassen er økningen merkbar. 

– Der hadde vi en Vipps-løsning tidligere, men det var ingen som betalte. Nå har denne parkeringsplassen fått skilgjenkjenning akkurat som parkeringsplassen på stadion, dermed blir alle biler registrert. 

Når det er sagt var også denne oppgradering en betydelig kostnad. 

– Denne investeringen var ikke spillemiddelberettiget, så den har kostet oss. Men det som koster mest er at loven sier at vi skal tilby en bankautomat slik at du kan betale med kort. Men dette er det ingen som gjør, i dag betaler jo folk med mobilen. 

Må få opp aktiviteten

Skisenterets viktigste oppgave nå er å skape en bærekraftig driftsøkonomi. For å få til det er det nødvendig at skape større aktivitet på anlegget. 

– Det ble jo en nedgang da korona kom med tanke på arrangement og besøk. Men i fjor så vi at besøket er på vei oppover, så det er positivt. Vi vet også at lagene jobber sammen for å få til flere arrangement, sier Fosse. 

Styrelederen minner om at skisenteret ikke arrangerer noe selv – de er kun tilretteleggere for arrangement. 

– Vi står kun for anlegget, så er det lagene som står for arrangementer. 

Ny løype

Fosse kan avsløre at det blir et nytt tilbud i år. 

– Hundekjørermiljøet har vært på utkikk etter en løype, så vi har ryddet en gammel trasé som primært vil bli brukt til hundekjøring. 

Det jobbes også med å få opp aktiviteten på sommeren. 

– Anlegget egner seg for rulleski, og er universelt utformet slik at handikappede kan bruke det om sommeren. 

Et arrangement som ble populært i år, var Skisprell, som er et samarbeid mellom lagene, Selbu Sparebank og Skiforbundet. Arrangementet er for barn og består av en rekke poster og aktiviteter. 

– Det var en stor suksess, og vi har fått mange positive tilbakemeldinger. Dette vil vi gjenta neste år også, sier Fosse. 

Et samarbeid med skutermiljøet er også innledet. 

– Det skulle egentlig være et stort arrangement i vår, men da forsvant snøen. Men de prøver seg på nytt neste år. 

Mener skisenteret har en fordel

Mer våte og ustabile vintre er ingen fordel for skisporten, men for Selbuskogen Skisenter er situasjonen annerledes. 

– Vi har en fordel med tanke på at vi ligger på 330 meters høyde. Selbuskogen er et «snøhull», så enten man liker det eller ei så er jo et mildere og våtere klima til vår fordel. 

Det merkes nemlig at stadig flere fra utenfor Neadalen får øynene opp for skisenteret. 

– Størsteparten av de besøkende kommer fra Stjørdalsområdene, men vi får også en del besøk fra Trondheims-baserte klubber som kommer hit for å trene. 

Ønsker å selge stadionnavnet

For å sikre en tryggere økonomi, er det ønskelig å skaffe en større sponsor, forteller styrelederen. 

– Jeg har jobbet enormt mye med det de siste årene, men sponsormarkedet er vanskelig. Vi skulle gjerne fått en lokal næringsaktør til å profilere seg ved å kjøpe stadionnavnet, men det er kjempekrevende, sier Fosse som påpeker at skisenteret er takknemlig for alle de små bedriftene som støtter dem. 

– Det betyr veldig mye for oss. 

– Mye bra som skjer her 

– Hvordan ser du på fremtiden? 

– Vi har et svært flott anlegg som er bygd ut, og som ikke trenger flere investeringer. Nå gjelder det bare å få opp bruken. Anlegget er et gode for hele regionen. Det er ikke mange kommuner og regioner som har et så flott og snøsikkert utbygd anlegg, 

Fosse ønsker i utgangspunktet å gi seg som leder i fjor, men styret fant ingen til å ta over. Han valgte å fortsette. 

– Jeg synes det er så mye bra som skjer her. Vi har et godt styre og flinke folk med oss på laget, så jeg må prøve å bidra med det jeg kan. Så håper jeg folk er med på å fremsnakke anlegget og ikke minst bruke det. For det er en fantastisk ressurs, avslutter styrelederen.